Самое, пожалуй, смешное, что увидел в наступившем 2025-м году – рекламу некоей книги “Научная мотивация труда. Все остальное не работает”. И это навело на давно подкравшиеся мысли.

Судя по заголовку, автор точно так же пребывает в неведении, что того мира, в котором он это писал – больше нет. В современном капиталистическом мире есть только одна мотивация: доход. Для его получения ты или делаешь что-то совсем свое и это приносит доход, либо работаешь на дядю. Полагаю, что автор имеет в виду – второе. Хорошо. Поэтому второй вопрос: как мотивировать работника работать хорошо. Интенсивные технологии, согласно которым работник будет активно самовыжиматься.
Или – вообще работать как факт. И не сбрасывайте этот абсурд со счетов, мы до него еще дойдем.

Замечаете, что многие компании сейчас по-прежнему цепляются за “показатели” и стремятся во что бы то ни стало их “нарастить”? Ну что бы хоть как-то, на бумаге, но показать – рост, оправдаться и пустить пыль в глаза? Мол, мы – успешные, это все не зря. Причем, зачастую, врать приходится – самим себе. А зачем им эта “успешность”? Что конкретно она показывает? Как эта “мораль показателей” сочетается, например, с традиционными ценностями, моральными догмами, элементарной порядочностью? У вас настолько много “неэффективных”, да? А то я слышал, рожать некому.

Дело в том, что это закон либеральной модели капиталистической экономики: чтобы стоять на месте – ты должен бежать. Потому что инфляция, издержки, налоги. Убытки “объективно” растут, значит рост прибыли должен компенсировать все это. Я вам больше скажу – экономический блок правительства еще так мыслит. Поэтому его часто называют “либеральным” и поэтому Набиуллина в своем кресле, а не в тюрьме. Вот все остальные и подстраиваются. Шейка – тоненькая, жить – хочется.

Другой постулат либеральной модели гласит: незаменимых – нет. Это – двигатель этой капиталистической модели – страх. Страх потерять все и умереть под забором. Нам ведь все время талдычат, что за воротами – очередь.

Но есть нюанс.

Это действительно больше не работает. Некоторое время по инерции это ржавое экономическое корыто еще проедет, ломая шестеренки внутри себя (хочешь быть такой шестеренкой?), но постулат уже изменился и превратился даже в новый мем. Я уже не в первый раз встречаю его даже во провластно-угодливой желтушке “Взгляд”. Либо до них дошло, либо это уже – темничек.

Новый мем гласит: “Незаменимых – нет. Но за воротами – никого!”
Нет больше очереди.
А умереть под забором – все также возможно. И не только для “очередников” за воротами. Даже – для хозяев. Сюрпрайз!

У нас, как общеизвестно, большие проблемы с демографией. Уж до того, что молодыми считаются пятидесятилетние. Правда не когда дело заходит об ипотеке или приеме на работу. Тут работодатели, конечно, хотят выглядеть “прогрессивно”, но втихаря, с черного входа, себе-на-уме – стараются взять кого помоложе, ну или избавиться от кадра постарше, если есть такой выбор. Они – самые натуральные либерал-ждуны, без кавычек. Они ждут, что как-нибудь само наладится. Вдруг бабы прямо завтра нарожают уже готовых менеджеров с опытом от пяти лет, за которыми не придут военкомы и которых толпы натурально заломятся во все двери и окна. И все станет как прежде. Бери, кого хочешь, а прежнего – выбрасывай.

Хер там, как говорят французы. Не нарожают. Не станет.
Все настолько плохо, что пресловутая лень поколения зумеров – стала притчей во языцех, прямо сейчас. Уже раз десять друзья, знакомые у себя с кадрами, доложили: приходят, просят полторы ставки, искомого не получают и уходят. Им проще вообще не работать – существуя на минималках. Они – потребители, минимальные деньги откуда-то берутся. Интернет есть, девайсы есть, игры есть, общение в интернете есть, халтурка на удаленке есть. Режим, полный день… шутить изволите?

Зумеры – это даже не субкультура, потому что она охватывает самые разные слои. Это уже культура, по моему мнению, одна из самых уродливых. Образ жизни. И знаете, что самое охуенное? Это – не моя проблема.

А ведь вас еще пятнадцать лет назад предупреждали. Когда некоторые теперешние орлиные ястребы были еще уж куда либеральней “либерастов” – в ходу был тезис, что “новое поколение выросло с компьютерами и будет волочь в них не ровня нам”. Но, как обычно, снова – нюанс. Оказалось, что в подавляющем большинстве они не мастера, а кнопкотыки. Привыкшие к сервисам и к хорошему обслуживанию хотелок, задающие сначала вопрос: “а что – мне?”

Воспитали грамотного потребителя? Поздравляю. Сейчас еще, наверное, как кинутся рожать…. Хотя, постойте…

Еще смешное: типа будущее определят не сами зумеры, а… маркетологи, потому что будут ориентироваться к 2040 именно на зумеров – как на покупателей. Изучают их повадки, все такое. Правда маркетологи забывают, что покупать надо – на какие-то шиши, а зумеры тогда будут на 15 лет старше. На какие средства, так сказать, существовать планируете?

Вот сейчас я и задам Самый Главный Вопрос. Про “сейчас”. Вы точно уверены, что имеете роскошь разбрасываться кадрами? Ну, теми, кто умеет, все-таки, что-то делать? И даже чуть больше? Не через 15 лет, а прямо сейчас?

Возьмем меня, обычного старпера.

Моя трудовая биография началась в 14 лет, в тяжелом дворницком труде, да и то пришлось липово оформляться маме, ну берегли детей в СССР. Надо было помогать семье, хотя бы тем, чтобы не просить денег в юности ибо юность всегда тратит без оглядки. И я много чего умею. Это не делает меня мастером в каждом навыке, но позволяет экономить на мастерах, в бытовом смысле на бытовом уровне.

Моя последняя должность – старший менеджер по логистике. От “просто логиста” это отличается в первую очередь большей конкретикой. Я непосредственно знаком с процессами, я решаю проблемы на месте, не ожидая команды, потому что ожидание может выйти дороже. Точно такой же подход – ко всем другим операциям и обязанностям.

Люди данной специализации бывают двух типов: исполнители и “ехе”. Так вот, я – именно “ехе”. Меня надо просто запустить на поляну, поставить задачу и оставить в покое. Весь мой жизненный опыт всегда был направлен на решение задачи, решение проблемы в любом случае или хотя бы ее купирование. Если ломается компьютер – я не жду сисадмина, я пытаюсь разобраться сам. Если в разгар аврала кончается картридж, а сменный вдруг неисправен, если принтер начинает стучать, мять-рвать-комкать, я – сам бегу перезаправлять картридж, я сам ищу поломку. Нет, времени, надо работать. Если все совсем плохо, я не буду отмалчиваться и обосную замену оборудования. Если не могу починить сам – у меня запасное рабочее место дома, у сисадмина (особенно если он приходит через три недели или не приходят вообще!) есть время на починку/ремонт. Дома уж точно все работает, гарантия, оно же там – мое, не чужое.

Ну так бывает: просто работу надо делать, да? Если ломается складской стеллаж, гнется нога стеллажа, от дверного проема отваливается косяк – я бегу за холодной сваркой в АШАН (не выясняя – за чей счет!), я беру молоток и умелыми ударами выправляю ногу, нахожу стальные уголки и усиливаю полки от 50 до 100 кг, у меня есть навыки слесарки и не только. Я умею крутить гайки, по-настоящему. Я знаю, что делать, если у кривого стеллажа не совпадают отверстия. У меня есть свой собственный инструмент, налобник и роба и все это – всегда готово по умолчанию. Я беру это, приношу на работу и начинаю делать. Я не пишу писем с просьбами позвать за деньги постороннего дядю в робе и спасти меня. Это моя норма жизни.

Я сделал тот склад, на котором работал – своими руками. Это в начале была свалка хлама и нескольких старых стеллажей. Это перевезли на новое место и буквально бросили в кучу. Не помогал никто. Никакой передачи дел. Мне пришлось изучить новую для себя науку, расставить имеющееся, подобрать, купить, привезти и установить нужное, наладить систему и запустить ее. Это было сложно, но интересно. Постоянно приходилось воевать с устаревшими догмами. Налаживать техпроцессы. Работать с живыми людьми, распланировать и согласовать графики чужих курьеров так, что у них и у нас – получалось три дня экономии! Вообще, заботиться о людях – это правильно. Разве так трудно проявить штучный интерес к клиенту, который приходит с проблемой, обнадежить его и правда найти помощь, чтобы никто не ушел обиженным? Не переваливая на саппорт. Это вежливость, в конце концов.

В общем, получилось. Без меня моя система без проблем проработает полгода – задел прочности есть. А дальше… ну, ведь зумеры это как-то решат, да?))

“Но у тебя же среднее образование!” Ребята. Я видел много молодых хлопцiв с высшим, все эти мальчики в костюмах. Хорошо. Они тоже делают свое дело. Наверное. Но почему они с изрядной регулярностью сменяют друг друга? Откуда текучка? Либо они не так хороши, либо – Компания не так хороша – для них. Кто-то чем-то недоволен. И еще. Они – могут снять пиджачки и покрутить гаечки забесплатно целый день? Нет?

И еще. Ребята, я окончил МАВИАТ. В СССР было всего три средних учебных заведения такого уровня. Если проще: МАИ выпускал начцеха, МАВИАТ – замначцеха. Я изучал техмех, я сдал сопромат, авиаматериалы, помню, чем отличается чугун от мартенсита. Я делал черчение – карандашом и линейкой, даже без кульмана! Мое среднее очень-очень специальное – по особой программе, близкой к институтской – вбито в корку мозга. Еще до военкомата я знал, куда попаду, как “кадр”. Мой диплом – производство условного аналога ракеты Sparrow, от авиаматериалов до планировки цеха. Тот, кто меня брал на работу 20 лет назад, сказал буквально: “черт, ты же МАВИАТовец, зачем мы вообще тебя проверяли?” Он – маишник, так что в курсе. Но полгода прошедшего уже испытательного срока так и не засчитал.

А что вбито в мозг зумеру? Что – гарантия его прилежания? Он – будет крутить гаечки, если это прямо не оговорено в контракте? Нет, не будет. Ему будет западло. Я с таким сталкивался еще лет десять назад: “я думал, меня тут будут логистике учить, а не гайки крутить заставлять!” И сказав сие, фикус – уволился. Клиповое мышление несовместимо с комплексным подходом. Сомневаюсь, что средний зумер вообще знает, как изо дня в день работать молотком, ключами, пассатижами, он ведь уже по факту рождения аристократ-потребитель. Я как-то провел наглядный опыт: принес на работу не такой уж древний отвес и спросил у десятка человек, что это. Знал один человек, мой ровесник. Больше – никто. Даже из тридцати-сорокалетних. Они даже не видели такого никогда.

При этом, без ложной скромности, я освоил больше, чем мой средний ровесник на раёне. В основном эти навыки – новые и новейшие, из более современных технологий, чем привыкли мои сверстники. И нет причин останавливаться, это просто уже часть жизни. Если мне надо отсканировать старые пленки – я покупаю слайд-сканер и осваиваю Сильверфаст. Я освоил Corel, чтобы делать баннеры “Ночным Волкам”, мне даже удалось убедить их хранить символику в векторе – и они поняли! Я пока не знаю, как переустановить Винду 10 с нуля, но я это узнаю, как до этого дойдет. Я имею роскошь выбрать Опен Офис, а не Эксель, потому что знаком с обоими (и LibreOffice тоже). Этот текст я начал в Нотпаде++, продолжаю в Ворде, а сохраню конечник в txt. Общее число ПО разного назначения, которое я знаю в той или иной степени измеряется десятками. Я не вижу проблем в принципе с освоением любой программы со стандартным рабочим окном, просто это должно быть нужно. Я не очень люблю Фотошоп, но могу вырезать изображение в Корел Фотопейнт и перенести в вектор, собрав гораздо более легкий макет в Корел Дро. Я выбираю Nero вместо рекомендованных бесплатных писалок дисков, потому что Nero – знакомое качество, минимум ошибок, а не непонятно что, по опыту. Я сам обслуживаю сайт на WP, делаю полный комплекс аудио и видео, от того самого Аудиограббера до ЕАС. Черт, да я все делаю сам! Хорошо ли, плохо ли, но – сам.

Что делает мой средний ровесник на раёне? Ходит на работу, пьет пиво и торчит в Одноклассниках на старом ноутбуке Леново по скидке, называя его – “компьюююютер”, а себя – “уверенный пользователь”. У него одышка и все еще не сношенный с 93 года зеленый турецкий свитер. И старый хрусталь в новом серванте. Не все такие. Но прорастание сквозь 90-е – само по себе испытание, кому баблом, кому голодом, кому умом, кому “роялем”.

Просто занимать стул мне скучно. Пить и курить мне тоже скучно, поэтому я этого не делаю уже более 13 лет. Нужно что-то делать. Когда я хожу по 25 километров – мои старые друзья крутят пальцем у виска. Впрочем, даже от молодых я видел непонимание во взгляде. На работу – пешком? Восемь километров? Ребята, вы просто слишком нежны, вы привыкли, что ваши жопы возят технари типа меня, которым вы никогда не говорите “спасибо”. Я не считаю свое пешеходство хоть каким-то достижением. Вспомните историю (есть такая наука). Соединение Ковпака в войну проходило по двадцать километров за ночь – по лесам, с полной выкладкой, по пересеченке. А вы не можете пройти паршивую двадцатку в 30 лет, в спортивной обуви, налегке, по ровным дорожкам, с холодненькой водичкой в каждом сельпо? Вы это серьезно? Не стыдно? Слишком нежные, да.

Я не нежный, постоянно режу руки, на складе это норма. И – сам их бинтую и заклеиваю. Не руки жаль, а документы, изгажу кровью – лишняя работа потом. В офисной аптечке нет пластырей и йода – потому что офисные мальчики и девочки не режут свои ручки. Хорошо, я собрал свою аптечку. Я вывихиваю руку, наматываю эластик и продолжаю работать. Рабочее место выстроено по принципу вытянутой руки. Снабжение расходниками, актуализация, чистка от хлама, утилизация хлама. Сдать макулатуру, разобрать на вторсырье старые стенды, проверить дистрибутив, сделать “на коленке” свою сборку, потому что саппорт не предусмотрел USB-версию – это рутина, такие задачи могут возникать десятками и я к ним готов. Кто-то знает куда можно сдать старые компакт-диски в утиль? Попробуйте. ) Это очень нежелательный и токсичный вид отходов, диски – это комбинированное изделие, их никто не любит. А я могу. Подкрутить стол? Нет проблем. Починить тумбочки, которые выкинул соседний офис и поставить их на службу? Можно. Послать в культурной форме истериков, которые в аврал лезут в твою работу и разрулить задачи параллельно? Да, без проблем. Они, конечно, обидеться могут, потому что их, любимых, обслужат не в первую очередь. Но это их самочувствие, я вам тут не психиатр. Я уже запросил приоритеты у руководства, где ясно расставлена очередность задач. Все остальное – после.

За этим и нужны “ехе”. Исполнитель – тоже неплохо, но команды ему постоянно будете давать вы, отслеживать результаты – тоже вы, а что-то упустите их виду – виноваты будете тоже ВЫ. И что, если исполнитель моложе – он разве заменит “ехе”? Это разный характер воспитания. Я могу заменить исполнителя, он меня – нет. Какое-то время ему удастся обманывать в том числе и себя, потому что моя система будет работать. Но. Ему либо придется вырасти, либо система будет ветшать и все больше анархизироваться. Будет все больше случайностей, аварий и командиров, которым надо угодить. Вернутся все забытые проблемы. В итоге система перестанет быть системой и работа станет примитивным сборником авралов.

Вырасти до “ехе” – вот это настоящий рост. Самостоятельность, автономность, умение брать ответственность и не избегать ответственности за неудачи – это НИКАК не зависит от образования. Это – воспитание.

Но наверное молодые – тупо здоровее… Конечно. Но давайте приглядимся. Моя норма пешеходства в незимнее время – 16 км, не считая передвижений по офису и складу. А какая она у молодых зумеров, возящих жопу на автобусе или авто? Мне 54 и я могу пройти 40 километров. Сколько могут они? Не, я знаю, есть такие любители, как я. Есть и те, кто в 29 лет ходит по 70-100 тыс. шагов. Молодцы, моя завидовать. Но основная масса-то? Кто в итоге в лучшей форме? У кого сильнее бойцовский дух?

Давайте так. В 2025-м мне исполняется 55 лет. Я собираюсь пересечь Москву с севера на юг, это примерно как раз юбилейные 55 тысяч шагов. Лучше бы в погожий денек, при температуре под +30, я обожаю жару. Выводите своих офисных ребят, пройдемся вместе. Кто сойдет с дистанции – увольняйте. Это, конечно, не “Долгая прогулка” по Кингу, но вполне себе квест, где все по-взрослому. Идет? ))

О прогулке сообщу дополнительно, следите за рекламой. )

В конце концов, вдруг все дойдут! Отлично же! Ничто так не объединит коллектив как часов десять ходьбы и непринужденной беседы с языками на плече!

Решено. Я точно иду, кто не присоединился – тот зассал.

Россия неумолимо идет по пути чеболизации. Смотрите сами: такси в Москве – практически только Яндекс. Торговли в крупных сетях крупной бытовой техники уже практически нет, вы не зайдете в МВидео и не купите холодильник вот просто так, из коробки. Эти гиганты в прошлом ныне – торговые площадки типа Озона и ВБ, менеджеры принимают заказы, субподрядчики отгружают клиенту – привозят напрямую со склада. Выдержат не все, рано или поздно там тоже поедят друг друга, слияния уже идут. Провайдеры уже практически разделили рынок интернет-услуг, даже МГТС продана с потрохами МТС. Соцсети теперь – только от Мейл ру, хотя их неумелое ведение “бизнеса” регулярно приносит приличные убытки, стоит посмотреть на акции и тающее состояние владельца, а не дутые отчеты. СМИ больше не СМИ, они буквально копируют друг друга. Пророчат передел и ритейлерам. Как только санкции будут сняты – пропадет целый теневой рынок спекулянтов, а это, как ни крути – малый и средний бизнес, пусть и палевный.

В условиях чеболизации социальная неуверенность и напряженность будут нарастать. Это отнюдь не поспособствует демографии, и так катастрофической. Будет как в Южной Корее, где сплошь Gangnam Style и 0,74 ребенка на женщину. Когда квартира по умолчанию недоступна, на авто нужен кредит, а на кредит – постоянная работа… Когда нет никаких “равных возможностей”. Когда закрадываются сомнения: зачем вообще получать образование, если ты не найдешь работы в сокращающемся предложении рынка труда? Как, будут зумеры надежной опорой общества? Если им наплевать на свое будущее – как насчет будущего страны? Думают ли они хотя бы о своих будущих детях, если у них нет мотивации? А будущие дети и есть – будущая страна.

А вы, эффективные руководители, как насчет вас? Вы – думаете так далеко?

Читаю забавное. Оказывается, нужны просветительские программы, зумеров нужно просвещать и мотивировать. Уговаривать и облизывать. Психологические тренинги нужны. Нужно вдумчиво понять, что неуверенность и низкий горизонт планирования – подвигают зумеров не заботиться об образовании, работе и этим самым снижать личный индивидуально-снежиночный стрессик. Ну то есть нужно балабольство и распил пропагандистских денег. И как же все это их утешит, успокоит, сунет чупачупс в каждый рот и мотивирует работать? Вы балабольством исправите социально-экономическую ситуацию? Или просто сказок насочиняете? Ну так то, что это сказки – выяснится задолго до первого взноса по ипотеке, скорее всего в ближайшей “пятерочке”, когда окажется, что все снова подорожало, как и месяц назад. Это поубедительней, знаете ли. Хотя считается, что зумеры обеспокоены больше соцсетями, халтуркой по удаленке, “поисками себя”, кофейнями и вейпами – жрать-то они что-то должны, каждый день. Никакие сказки это не заменят и уверенности не прибавит.

Я понимаю, что вам мои выводы и вопросы не понравятся. Но или вы меняете само общество и сохраняете кадры – либо рассказываете сказки молодым бездельникам, которые делают вид, что им верят. О результате сами догадаетесь, да?

Даю бесплатный рецепт: один рукастый человек может стать примером оптимизма для многих. Нельзя бросать кадры – если они вам кажутся ненужными, потому что вы просто не знаете их фронта работ и разделяете белую кость и черную кость. Молодые люди не дураки. Если ветераны в строю – молодые будут видеть, что их тоже не бросят, им найдут применение. Их научат и гайки крутить и мозгами шевелить, просто на этот случай нужны разные специалисты. А если к гайкам прилагаются организационные способности, таланты совмещать разные работы в единый фронт, выстраивать приоритеты, делать планирование? Это уже – надежный тыл. Авторитет. Запомните: авторитет всегда идет на пользу спокойствию и стабилизации. Один человек с седыми усами, который точно знает, что делать и делает это – куда лучше всех вместе взятых психологов по охмурению зумеров. Он просто должен работать за соседней стенкой и удары молотком, порядок на том же складе – будут внушать ощущение материальной почвы под ногами. Он будет верным, ответственным и лояльным до конца, подавая пример. А если вы его выбросили – точно так же будет и с зумерами. Не считайте их такими уж инфантилами и уж точно не считайте идиотами. Они это поймут и никакие сказки не помогут. Они выбросят – вас.

Может пора уже подумать о людях? Чтобы они не боялись будущего.

У комплексно развивающейся Компании будущее есть. У кидающей на произвол судьбы кадры – нет и не будет. Не теперь. Между прочим, настоящие – корейские – чеболи это уже понимают. Наши пока еще нет, за недоразвитостью. Слишком уж хочется продолжать играть в “показатели” – сейчас, а завтра… Как-нибудь разберемся – завтра. Ну-ну.

Кстати. На посошок, так сказать. Нас, “поколения “ехе” – становится все меньше. С каждым годом.
Так, для лучшего понимания.
Успехов желать глупо. Их добиваются, а не получают на Новый Год.
Не скучайте. Думайте.

С приветом,
Гурыч.ехе

© Дмитрий Гурыч, 2025
_____
* – если кто совсем деревянный, “exe” – это расширение приложения, запускающего файла, без которого программа не работает. Примечательно, что в русский раскладке – “учу”.